做电商有6年了，之前经营都很顺利，起初很好做，不知道为什么就越做越差，找不到问题也不知道如何改善？
淘宝很多人卖我的货，卖的很好，想布局线上，可怎么到了我自己开店就卖不好了呢？
做代工很多年，一直想做个品牌，但品牌创立3年，到现在也没有什么起色，销售额很低，怎么搞啊！
现在品牌方都趋于自营，而且越来越强势，我们的经营空间越来越小，怎么破局？
线下也有门店，也知道电商渠道很重要，找了代运营，也没什么效果，自己想收回来做，但苦于无从下手，要团队没团队，要人没人，头疼啊！
企业去年销售过亿，但是对未来的持续增量我缺乏信心，是应该在产品上发力，还是优先解决团队管理问题，品牌建设上也是很头疼，问题很多，很想知道从哪里开始才能在未来把企业经营的更好？
电商到底难在哪里？
立即学习
不系统 没有系统的电商经营体系 企业缺乏持续做好做强的底层逻辑
人才缺
缺乏电商人才培养体系
企业经营不稳定，缺乏组织构建能力
付费高
平台免费流量难获取
付费流量投产低，缺乏营销推广策略
竞争大
同行竞争激烈
面临专业团队生存挤压，企业盈利弱
变化快
平台规则变化快
市场风口稍纵即逝，突围能力弱
爆款难
不打爆款又没流量
打了又亏钱，打起来也守不住
创新难
自我迭代慢
企业持续突破难，缺乏智囊团
一对一诊断
解决企业发展阶段性的问题，探索制定企业发展方向，六天中全程跟进式辅导，为企业匹配专属导师
部分学员反馈
选择大于努力
1对1店铺诊断
