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家具类目付费太高,利用系统化布局月销将近700万!
老板蓝总,佛山卖家,2018年9月进入玺承,学习六天大课。店铺基础功还不错,付费占比偏高,学习前月销130万+;通过老师分析,将推广做标准化拆分,在产品布局上做关联等方案,学习后月销达600万+! 通过学习,蓝总熟知系统的布局、着重优化买家人群标签的重要性。
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住宅家具类目利用全方位店铺诊断从月销百万做到月销破600万!
老板李总,佛山卖家,2018年1月份过来学习的。学习前老板有工厂,也有物流的优势,月销100万左右;通过六天大课系统的学习,从市场选择、推广运营、爆款打造、视觉和客服全面提升,节约更多成本,月销超600万。 通过学习,店铺上升很大,同时店铺也更系统化和标准化。
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户外住宅家具类目学员如何通过1年半的时间做到细分类目TOP品牌?
老板莫总,佛山卖家,2017年12月进入玺承,学习六天大课。学习前店铺有一定基础,莫总想开拓新产品,月销100万+;通过老师的系统梳理和行业大盘数据分析,一对一诊断和辅导,学习后月销超600万。 通过学习,店铺全方位成长明显,正在稳步提升中。
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家居饰品类目店铺各模块杂乱无章如何做到月销100万+?
老板万总,东莞卖家,2018年5月进入玺承,学习六天大课。学习前店铺视觉呈现、客服体系与推广技术基本不达标,月销仅40万左右;通过老师给的方案,重新梳理产品价格模型,学习后月销做到100万+。 万总认识到产品与交付是店铺运营的核心,目前聚焦产品力打造,2020年将迎来新的突破。
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床上用品类目老板面临崩溃,放手一搏做到月销200万+翻了3倍!
老板董总,武汉卖家,2018年6月进入玺承,学习六天大课。这家店铺是新开的,前期亏了很多钱,学习前月销不足百万;通过老师分析市场及店铺产品等给出全面的落地方案,学习后月销200万+,进步很明显。 董总几度想放弃店铺,功夫不负有心人,最后店铺拿到了满意的数据。公司目前也布局了很多店铺,业绩提升之后跟供应商的账期相比其他同行有很大的优势,供应商都是求着他们下单,掌握了市场的主动权。
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居家布艺类目如何利用爆款逻辑从月销不足10万做到月销超350万?
老板王总,天津卖家,2017年9月加入玺承俱乐部。学习前运营外包,公司没人懂运营,月销不足10万;通过老师给的方案,王总掌握了如何打爆款的方法,包括视觉详情页的整改,回去店铺推掉之前的产品,爆款很快就打起来了,做到月销破350万。 王总学习能力很强,懂得灵活变通,现在店铺销量还在稳步提升中。
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厨房烹饪用具类目如何利用布局爆款做到月销近200万?
老板陈总,东莞卖家,2017年12月加入玺承,学习六天大课。学习前月销不足百万,对店铺的发展感到迷茫;学习后通过老师给的方案,布局爆款产品,实现全店视觉风格的重新定位和统一,月销突破170万。 通过学习,店铺的各项运营工作正在有目标、有计划、有步骤的进行。
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厨具类目佛系老板无计划布局,如何做到月销破500万?
老板李总,佛山卖家,2017年10月加入玺承,学习六天大课。学习前店铺有一定销量和运营基础,但是对市场趋势节点把握不准确,月销300万左右;学习后老师梳理了公司各部门流程,跟李总一起做了利润测算,确定目标后打爆款,月销突破500万。 李总现在懂得有谋划地打款,做到心里有底,遇到节点不慌不乱,店铺稳定发展。
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家居类目如何从月销百万达到月销千万的TOP5店铺?
老板谭总,佛山,2017年底11月份来到玺承,学习六天大课。学习前月销120万左右,店铺流量一直在掉,老板很急,但老板执行力很强,而且是设计师出身;老师结合产品优势在技术端口打爆款给了很多建议,回去落实后效果很明显,到目前店铺最高峰日销60万,二级类目TOP1,大类目TOP5。 在一年多的学习中,老板感触深多,店铺销量上升非常明显,并且迎来了爆发期,现在店铺月销突破1200万。