• 女装类目利用产品布局和视觉升级打爆,做到月销破300万!

    老板郝总,宜昌卖家,2018年4月加入玺承,学习六天大课。学习前由于该类目对时间节点把控要求非常高,郝总店铺没产品,不懂选款,月销仅20万左右;学习后经过老师指导,店铺重新做了策划与定位,实现了单品爆款的突围,月销突破300万。 郝总通过学习,现在很清晰在每个节点该准备什么,如何把市场、产品、客户紧密的结合起来,认知完全打开了。

  • 男装衬衣类目如何从平平无奇月销30万到月销近200万?

    老板杨总,广州卖家,2018年6月份加入玺承,学习六天大课。杨总电商做了三四年,之前是做批发的,学习前月销不足30万;学习后对店铺进行了调整,重新筛选市场及产品人群定位,高峰期日销15万左右。 杨总在玺承学习了将近两年时间,目前在做店铺的品类规划,店铺维持一至两个爆款。

  • 中老年女装类目人工干预严重,如何从月销不到30万做到月销破500万?

    老板叶总,武汉卖家,2018年5月进入玺承,学习六天大课。学习前叶总店铺不会做推广,不会选款看数据,月销不足30万;学习后通过一对一诊断,提升视觉,通过数据化选款,配合时间节点,很快摆脱打不起爆款的困扰,月销突破500万。 现在店铺配合推广比原先利润更好,叶总对店铺的整体发展有了非常清晰认识和新的目标。

  • 童装类目推广占比太大,利用视觉款式升级达到月销超300万!

    老板陈总,厦门卖家,2018年4月份进入玺承,学习六天大课。学习前店铺有一定的基础,但是推广占比很高,视觉和款式都不理想,月销仅65万;通过老师给的方案,在视觉和款式上做了调整,以女装风向标为参考延伸童装,店铺有了比较大的突破,学习后月销超300万,翻了5倍。 在学完半年后,店铺数据直线上升,老板非常满意,对店铺整体发展有了方向。

  • 女装职业衬衫类目如何从月销50万做到月销破300万?

    老板吕总,石狮卖家,2018年4月份上的六天大课。学习前月销50万左右,做休闲职业衬衫,遇到瓶颈无法突破;通过老师对店铺整体分析布局,款式视觉升级等方案,学习后店铺有明显提升,做到月销300万。 目前正在做多店布局模式,布局了很多店铺,公司稳步发展中。

  • 大码女装类目如何突破店铺瓶颈期做到月销300万+?

    老板袁总,郑州卖家,2018年4月进入玺承,学习六天大课。学习前有工厂,有一定销量,但一直突破不了,月销在50万左右;学习后通过一对一店铺诊断辅导,回去后袁总和团队重新布局产品线,重新定位店铺品牌,落实老师给的技术方案,月销破300万。 通过两年的学习,袁总明确了目标和方向,店铺也处于稳定的发展中。

  • 专做小个子女装C店佛系老板如何做到月销千万?

    老板袁总,成都卖家,2018年3月加入玺承,学习六天大课。学习前身处竞争激烈的女装类目,一直都是佛系管理,不懂运营推广,凭着产品选款优势积累一些销售额;学习后通过老师一步一步指导,全面搭建系统化运营推广体系,结合内容营销和社群营销,月销破1200万。 通过学习,袁总的店铺发生了巨大的改变,销量直线上升,稳定实现年度销售目标。

  • 男装类目利用直播带货从月销不足百万到月销破500万!

    老板陈总,广州卖家,2018年1月加入玺承,学习六天大课。老板做电商10年,店铺遇到瓶颈一直无法突破,学习前月销不足百万;老师通过分析店铺后,果断抓住淘宝直播趋势,连续直播半个月后,日销2-3万,接着布局了新品类,长期的粉丝维护使店铺粉丝从两年前3万到现在30万+,学习后月销破500万。 现在店铺粉丝的成交销售额占店铺的销售额30%左右,店铺非常稳定。

  • 女裤类目老板凭感觉选款,店铺面临亏损,如何做到月销百万?

    老板徐总,中山卖家,2017年11月进入玺承,学习六天大课。学习前行业处于竞争激烈的女裤市场,徐总店铺几乎凭感觉选款,亏了不少钱;学习后经过老师指导,做市场分析,找到一个极度细分的产品线,利用时间节点,进行测试,放大流量,月销达168万。 现在徐总学会找准人群,利用数据选款布局,做相似产品等系列的拓展,店铺稳定发展中。

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