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店铺多年靠老客户沉淀,企业对整个电商底层逻辑不通透,比较粗旷的运营,很难突破;
合作后
通过大数据系统,帮助企业在市场上选了一些款式并且输出系统性的运营策略流程,成功打爆。然后把选款、打爆款的流程、体系一步步教会企业,进行复制,实现销售突破。
84w
合作前 月销
300w
合作后 月销
宠物用品
合作前
该学员是多平台经营布局,战略方向不明确,想在抖音逐步熟练掌握平台运营知识,拉练自营团队,实现抖音项目长效经营发展与盈利;
合作后
通过数据化市场分析并布局冬季产品,优化达人触达流程和方法,重新设定达人考核激励政策同时优化达人跟进流程。月销从217w到1020w。
216w
合作前 月销
1020w
合作后 月销
袜子
合作前
代理品牌产品价格竞争激烈,需要在渠道运营端口发挥巨大作用;
合作后
利用趋势节点布局叶子类目关键词市场,优选店内数据较为优势的中筒袜进行突围提升层级,通过加大码人群进行梯队建设。标准化上新转化率系统优化及打爆款流程,通过数据化选款,借助节点趋势爆发,建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月销
390w
合作后 月销
男鞋
合作前
老板全程参与日播,重心在直播板块,销售额难以突破,希望通过学习提高人效,突破现有销售额;
合作后
团队模块梳理,参与人员绩效评定,建立中台体系、从运营、短视频端口统一管理分发,利用星图等工具扩大流量渠道和规模,月销售额24年1月份单店3200万,矩阵账号累计销售6000万。
900w
合作前 月销
4200w
合作后 月销
女装
合作前
销售提升遇到了瓶颈,付费也不是很会投,企业主内心很焦虑;
合作后
结合企业的经营模式,以及平台内千人千面的规则制定的高毛利打法,通过优化技术打法以及推广手段实现100%付费且盈利的模式,进而造就了连续三年的稳定增长。
90w
合作前 月销
600w
合作后 月销
童装
合作前
换季换款成交数据不稳定,换季转款问题面临许多挑战,内部团队搭建有待完善;
合作后
优化直播间的排品定品和测品,完善团队的绩效体系,使销售额稳步提升,提高短视频输出效率,优化了短视频端口的人效,通过提高对平台底层逻辑和算法的认识,合理利用平台规则,顺利过渡,完成换季转款
810w
合作前 月销
3000w
合作后 月销
运动瑜伽
合作前
店铺因为供应链优势在打价格战,所以一直无利润;
合作后
通过营销产品线的横向卖点布局+营销卖点深挖,规划了品类产品线和营销组合,先从三梯队产品突围,后期在突围行业爆款。
90w
合作前 月销
900w
合作后 月销
五金工具
合作前
学员是无货源多店铺运营情况,已有一定的销售基础;
合作后
重新梳理了整体运营的标准化秩序、店铺推广的秩序和节奏方案,使其整体团队多店铺得到了营业额和利润的3-4倍提升。
450w
合作前 月销
1260w
合作后 月销
家居布艺
合作前
企业内部存在很多问题,团队分工不清晰,各个端口协同能力待提升;
合作后
重新搭建管理体系、绩效考核、晋升通道的标准化流程,从以前单账户到现在多账号布局,不再一味的做直播拉时长,而是提高人效和成交效率,现在是全域布局,月销售额1200万+。
300w
合作前 月销
1200w
合作后 月销
家具
合作前
刚开的新店,学习前一个月GMV不到50万,电商认知与团队经营相对薄弱;
合作后
帮助企业做了电商经营底层逻辑梳理,围绕类目属性做好类目规划,关键词布局,店铺从月销售额50万提升到900万。连续三年不断在输送团队来学习。
60w
合作前 月销
900w
合作后 月销
收纳整理
合作前
店铺多年靠老客户沉淀,企业对整个电商底层逻辑不通透,比较粗旷的运营,很难突破;
合作后
通过大数据系统,帮助企业在市场上选了一些款式并且输出系统性的运营策略流程,成功打爆。然后把选款、打爆款的流程、体系一步步教会企业,进行复制,实现销售突破。
84w
合作前 月销
300w
合作后 月销
宠物用品
合作前
该学员是多平台经营布局,战略方向不明确,想在抖音逐步熟练掌握平台运营知识,拉练自营团队,实现抖音项目长效经营发展与盈利;
合作后
通过数据化市场分析并布局冬季产品,优化达人触达流程和方法,重新设定达人考核激励政策同时优化达人跟进流程。月销从217w到1020w。
216w
合作前 月销
1020w
合作后 月销
袜子
合作前
代理品牌产品价格竞争激烈,需要在渠道运营端口发挥巨大作用;
合作后
利用趋势节点布局叶子类目关键词市场,优选店内数据较为优势的中筒袜进行突围提升层级,通过加大码人群进行梯队建设。标准化上新转化率系统优化及打爆款流程,通过数据化选款,借助节点趋势爆发,建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月销
390w
合作后 月销
男鞋
合作前
老板全程参与日播,重心在直播板块,销售额难以突破,希望通过学习提高人效,突破现有销售额;
合作后
团队模块梳理,参与人员绩效评定,建立中台体系、从运营、短视频端口统一管理分发,利用星图等工具扩大流量渠道和规模,月销售额24年1月份单店3200万,矩阵账号累计销售6000万。
900w
合作前 月销
4200w
合作后 月销
女装
合作前
销售提升遇到了瓶颈,付费也不是很会投,企业主内心很焦虑;
合作后
结合企业的经营模式,以及平台内千人千面的规则制定的高毛利打法,通过优化技术打法以及推广手段实现100%付费且盈利的模式,进而造就了连续三年的稳定增长。
90w
合作前 月销
600w
合作后 月销
童装
合作前
换季换款成交数据不稳定,换季转款问题面临许多挑战,内部团队搭建有待完善;
合作后
优化直播间的排品定品和测品,完善团队的绩效体系,使销售额稳步提升,提高短视频输出效率,优化了短视频端口的人效,通过提高对平台底层逻辑和算法的认识,合理利用平台规则,顺利过渡,完成换季转款
810w
合作前 月销
3000w
合作后 月销
运动瑜伽
合作前
店铺因为供应链优势在打价格战,所以一直无利润;
合作后
通过营销产品线的横向卖点布局+营销卖点深挖,规划了品类产品线和营销组合,先从三梯队产品突围,后期在突围行业爆款。
90w
合作前 月销
900w
合作后 月销
五金工具
合作前
学员是无货源多店铺运营情况,已有一定的销售基础;
合作后
重新梳理了整体运营的标准化秩序、店铺推广的秩序和节奏方案,使其整体团队多店铺得到了营业额和利润的3-4倍提升。
450w
合作前 月销
1260w
合作后 月销
家居布艺
合作前
企业内部存在很多问题,团队分工不清晰,各个端口协同能力待提升;
合作后
重新搭建管理体系、绩效考核、晋升通道的标准化流程,从以前单账户到现在多账号布局,不再一味的做直播拉时长,而是提高人效和成交效率,现在是全域布局,月销售额1200万+。
300w
合作前 月销
1200w
合作后 月销
家具
合作前
刚开的新店,学习前一个月GMV不到50万,电商认知与团队经营相对薄弱;
合作后
帮助企业做了电商经营底层逻辑梳理,围绕类目属性做好类目规划,关键词布局,店铺从月销售额50万提升到900万。连续三年不断在输送团队来学习。
60w
合作前 月销
900w
合作后 月销
户外用品
合作前
供应链强大,因整体流量玩法和布局的问题,导致一年做几千万也不盈利;
合作后
第一阶段从原有爆款的流量渠道布局调整;第二阶段搭建爆款模型;第三阶段完成整个年度规划布局。
240w
合作前 月销
1020w
合作后 月销
保健食品
合作前
渠道资源都不错,在品牌竞争力和爆款打造版块存在问题;
合作后
新做了品类和供应链盘点,通过不同场景/不同人群/不同价格带布局,再以人群划分/场景划分/价格划分,多链接布局,实现9万日销。
120w
合作前 月销
270w
合作后 月销
箱包
合作前
在外面参加过很多培训,有不错的运营技术基础,但是市场分析和数据分析非常薄弱,店铺总是卡在一天4万内无法突破;
合作后
在老师帮助下,很快找到了店铺的突破口,根据不同关键词、市场和人群需求,裂变现有的爆款,现在日均保持在10万左右。
120w
合作前 月销
300w
合作后 月销
家装建材
合作前
市场拿货,没有供应链优势;
合作后
一个月的时间从一个单品0到第二价格段搜索第一名,手把手的带着如何分析竞品数据,优化视觉,主图点击率等从一天4万到13万一天。
120w
合作前 月销
390w
合作后 月销
影音电器
合作前
企业做代理品牌,市场竞争非常激烈,而且行业都刷单,进班时老板特别焦虑;
合作后
从关键词市场做爆款突围,通过点击率系统与转化率系统优化,达到了除品牌旗舰店以外的第一名。并帮助企业做选品增量规划,现在企业目标非常清晰。
450w
合作前 月销
990w
合作后 月销
雨伞
合作前
老板是家族企业,店铺做了一年,一天只卖几十元,几乎是不卖的状态;
合作后
打了三个爆款,第一阶段重新梳理了转化率系统,一个月后销售额从50元升到5万左右。第二阶段布局了第二个爆款链接,目前日销维持十万以上。
7.4k
合作前 月销
300w
合作后 月销
个人保健
合作前
业绩下滑,需要优化团队运营技巧,明确每一步的策略打法;
合作后
新整理货盘,将产品进行划分,加大达人合作力度,积攒了大量自营素材/达人混剪素材,调整直播间模型,转换成“单爆款”排品模式,梳理团队能力模型,各个端口进行标准化岗位流程,提高人效.
300w
合作前 月销
1260w
合作后 月销
童袜
合作前
缺乏精细化运营,各板块标准化流程的意识比较薄弱,场景视觉方面有待优化;
合作后
更新直播间场景和产品排品策略,提升主播的综合转化能力,同时结合付费端口提高直播间的承接效率,提高各个板块的协同能力,结合付费端口的放大,投产翻倍,GMV稳步提升。
420w
合作前 月销
1140w
合作后 月销
厨卫家电
合作前
希望在抖音熟练掌握平台运营知识,拉练自营团队,实现抖音项目长效经营发展与盈利;
合作后
基于主推品调整直播场景,提高直播间曝光进入率和停留,优化产品链接、报名商城活动,提高商品卡渠道销售额,优化千川投放逻辑及素材的拍摄剪辑方法,提高了投放效率。
450w
合作前 月销
720w
合作后 月销
运动户外
合作前
入局抖音早,积累了不少直播端口的合作达人,吃到了第一波达人红利,随着发展,达人产出不稳定,竞争大,对自营端口产生了需求;
合作后
通过短视频标准化流程为团队赋能,视频结构两个重点维度突破,实现短视频板块自营的0-1,重新梳理了达人的沉淀情况,增强达人粘性,解决了付费端口计划调整以及直播间排品问题,近30天营业额已突破800w;
300w
合作前 月销
780w
合作后 月销
食品
合作前
工厂型企业,以供应商形式进行供货,今年新入局线上抖音赛道,团队与人员经验全无;
合作后
从0开始,按照导师规划进行人员招聘、培训、直播间搭建、细分赛道的选品等布局,迅速组建直播团队,并完成了账号的冷启动期,在中秋月饼赛道完成销售额一千万的突破。
0
合作前 月销
990w
合作后 月销
男装
合作前
依托代运营,过度依赖付费,没有注意到自身团队发展和品牌模型问题;
合作后
重新对品牌规划做了梳理,从团队搭建到岗位职责再到测品选品等方向进行了基础搭建和标准化流程,利润率稳步回升。预备起新号,年底单月GMV有望破千万。
18w
合作前 月销
600w
合作后 月销
家居收纳
合作前
日销不稳定,付费占比高,团队协同效率低;
合作后
短视频提高日产效率,重新规划区分素材结构与目的;通过布局多平台,做账号产品差异化和价格带差异化的区分,再以达人合作的形式,扩大品牌声望。
18w
合作前 月销
1080w
合作后 月销
文具
合作前
想解决库存问题和代运营长时间亏损问题;
合作后
重新调整付费打法,优化素材产出流量,从原本的外包素材,优化到每日稳定自制7-10条视频,提高产出效率。通过对用户的心理分析,进行产品优势的塑造与更迭。
60w
合作前 月销
600w
合作后 月销
女鞋
合作前
夫妻俩从温州工厂拿货,对抖音不太了解,玩法付费都不会;
合作后
了解了抖音的模式玩法和标准化流程,通过直播间围绕付费+单爆品模式,同时在短视频内容端口持续发素材,通过视频引流到直播间,进而把产品的销量打爆,目前账号每日销售额平均15万-20万一天。
90w
合作前 月销
600w
合作后 月销
医疗器械
合作前
现有医疗器械市场打爆款原来处于行业第三的位置,但是推广占比高,团队没有标准化体系;
合作后
通过精细化运营,标准化爆款流程成功打到行业第一,从日销2.5万到现在平均日销9万左右,实现了销售额突破。
75w
合作前 月销
270w
合作后 月销
白酒
合作前
抖音电商运营能力较薄弱,完全不懂市场分析及商品布局,千川的短视频图文投放逻辑以及超级商品卡的千川投放都不懂,从0起步
合作后
2个月的时间通过对企业在抖音电商上的全盘策略进行了指导,短视频拍摄方向和思路进行了调整,成长较入班前提升80%以上。
180w
合作前 月销
900w
合作后 月销
玩具
合作前
基础知识薄弱,多个不同一级类目产品在同个店铺混销,店铺不盈利;
合作后
通过直播+短视频+商品卡系统化的布局,优化直播视觉,多账号矩阵开播,拓宽店铺产品,结合小件商品动销 opm承接商城红利流量;日均15~20w。
135w
合作前 月销
450w
合作后 月销
收纳整理
合作前
店铺多年靠老客户沉淀,企业对整个电商底层逻辑不通透,比较粗旷的运营,很难突破;
合作后
通过大数据系统,帮助企业在市场上选了一些款式并且输出系统性的运营策略流程,成功打爆。然后把选款、打爆款的流程、体系一步步教会企业,进行复制,实现销售突破。
84w
合作前 月销
300w
合作后 月销
宠物用品
合作前
该学员是多平台经营布局,战略方向不明确,想在抖音逐步熟练掌握平台运营知识,拉练自营团队,实现抖音项目长效经营发展与盈利;
合作后
通过数据化市场分析并布局冬季产品,优化达人触达流程和方法,重新设定达人考核激励政策同时优化达人跟进流程。月销从217w到1020w。
216w
合作前 月销
1020w
合作后 月销
袜子
合作前
代理品牌产品价格竞争激烈,需要在渠道运营端口发挥巨大作用;
合作后
利用趋势节点布局叶子类目关键词市场,优选店内数据较为优势的中筒袜进行突围提升层级,通过加大码人群进行梯队建设。标准化上新转化率系统优化及打爆款流程,通过数据化选款,借助节点趋势爆发,建立爆款及小爆款群。
42w
合作前 月销
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合作后 月销
男鞋
合作前
老板全程参与日播,重心在直播板块,销售额难以突破,希望通过学习提高人效,突破现有销售额;
合作后
团队模块梳理,参与人员绩效评定,建立中台体系、从运营、短视频端口统一管理分发,利用星图等工具扩大流量渠道和规模,月销售额24年1月份单店3200万,矩阵账号累计销售6000万。
900w
合作前 月销
4200w
合作后 月销
女装
合作前
销售提升遇到了瓶颈,付费也不是很会投,企业主内心很焦虑;
合作后
结合企业的经营模式,以及平台内千人千面的规则制定的高毛利打法,通过优化技术打法以及推广手段实现100%付费且盈利的模式,进而造就了连续三年的稳定增长。
90w
合作前 月销
600w
合作后 月销
童装
合作前
换季换款成交数据不稳定,换季转款问题面临许多挑战,内部团队搭建有待完善;
合作后
优化直播间的排品定品和测品,完善团队的绩效体系,使销售额稳步提升,提高短视频输出效率,优化了短视频端口的人效,通过提高对平台底层逻辑和算法的认识,合理利用平台规则,顺利过渡,完成换季转款
810w
合作前 月销
3000w
合作后 月销
运动瑜伽
合作前
店铺因为供应链优势在打价格战,所以一直无利润;
合作后
通过营销产品线的横向卖点布局+营销卖点深挖,规划了品类产品线和营销组合,先从三梯队产品突围,后期在突围行业爆款。
90w
合作前 月销
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合作后 月销
五金工具
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学员是无货源多店铺运营情况,已有一定的销售基础;
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重新梳理了整体运营的标准化秩序、店铺推广的秩序和节奏方案,使其整体团队多店铺得到了营业额和利润的3-4倍提升。
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家居布艺
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企业内部存在很多问题,团队分工不清晰,各个端口协同能力待提升;
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300w
合作前 月销
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合作后 月销
家具
合作前
刚开的新店,学习前一个月GMV不到50万,电商认知与团队经营相对薄弱;
合作后
帮助企业做了电商经营底层逻辑梳理,围绕类目属性做好类目规划,关键词布局,店铺从月销售额50万提升到900万。连续三年不断在输送团队来学习。
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合作前 月销
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2024-01-24
电商变天,这场峰会寻找品牌新增长答案!
2024-01-11
省级重点!玺承集团荣获“2024-2025年度江苏省电子商务示范企业”称号
2024-01-04
玺承集团荣获STIF2023第四届国际科创节“2023年度行业创新典范奖” ,以数实融合助力高质量发展!
2023-12-19
载誉前行,创新未来!玺承集团荣获腾讯新闻·回响中国“2023年度综合影响力标杆教育集团”奖项
2023-12-10
南京跨境电商(玄武)产业园正式开园,副市长邓智毅出席活动并参观玺承集团
2023-12-08
相约数贸会|玺承集团邀您共探数字贸易未来之路
2023-11-24
四级人大代表莅临玺承集团视察调研,助力玄武服开重点项目建设
2023-11-20
玺承集团受邀参加博鳌亚洲论坛,以数字经济共促产业安全与全球发展!
2023-11-02
市级重点!玺承集团荣获“2023年市级电子商务示范企业”称号
2023-10-14
金秋之约,洽赢未来|玺承集团受邀参加2023中国·南京金秋经贸洽谈会
2023-09-22
稳外贸促发展!玺承集团参加江苏省外贸工作会议暨跨境电商培训会
2023-09-13
推动新型数字经济发展,玺承集团成功举办“红山新城数字经济产业推介暨淘天生态服务商路演活动”
2023-07-20
南京市玄武区区长张志超一行调研玺承集团:推动新型数字经济发展,共建电商产业服务生态!
2023-07-13
推动产教融合 孵化电商人才 | 玺承集团与多所高校达成“政校企合作”
2023-06-19
搭建共享资源平台,助推跨境电商合规化“出海” | 玺承集团成功举办南京市玄武区跨境电商沙龙
2023-05-04
聚合服务,赋能电商!玺承集团与南京市建邺区政府达成战略合作,并荣获“2022年度卓越综合服务企业”奖!
2023-03-28
南京市委书记韩立明一行莅临玺承集团总部调研指导:助推“智改数转”,赋能电商企业
2023-03-09
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